la mediacion familiar en situaciones asimetricas cristina merino ortiz 9788429017205

LA MEDIACION FAMILIAR EN SITUACIONES ASIMETRICAS

 (En papel)

CRISTINA MERINO ORTIZ

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Acerca del libro
  • Nº de páginas: 256
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editoral: REUS
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788429017205
En la última década, el desarrollo legislativo y la modernización de la Justicia reflejan un interés expreso en regular y promover la mediación desde la vía judicial, tanto en asuntos civiles como mercantiles, laborales o penales. Simultáneamente a esta actitud, promotora de los procesos autocompositivos de gestión de conflictos, la normativa es contundente al establecer límites a la mediación en casos de violencia de género, de violencia doméstica o en cualquier situación de desigualdad o desequilibrio de poder entre las partes. Desde la perspectiva más ortodoxa se sigue defendiendo que la mediación no es efectiva en situaciones de asimetría, así como la obligatoriedad indiscutible de la imparcialidad y neutralidad de la persona mediadora. Sin embargo, la defensa a ultranza de tales planteamientos lo que hace es limitar y condicionar las posibilidades de la mediación. Tanto en la revisión teórica del tema como en el trabajo empírico contenido en el presente libro, se ofrecen nuevas perspectivas, en las que se avala la posibilidad de una “no neutralidad” y una parcialidad equilibrada.La autora, Cristina Merino Ortiz, es Doctora por la Universidad del País Vasco en materia de Análisis y Resolución de Conflictos. Postgrado Universitario en Criminología, IVAC, UPV-EHU. Experta Universitaria en Drogodependencias, Universidad Deusto. Experta en Dinámicas Generales de Grupo y Psicodrama. Profesora Asociada en Análisis y procesos de gestión de conflictos, UPV-EHU. Profesora invitada en Máster de Universidades, Colegios Profesionales y entidades públicas y privadas para la docencia y consultoría en gestión de conflictos. Abogada y mediadora del Servicio de Mediación Familiar del Gobierno Vasco desde 1998 hasta la actualidad. Miembro de la Association for Conflict Resolution. Autora y coautora de diversas publicaciones sobre procesos de mediación, ética en la gestión de conflictos y planteamientos innovadores para la intervención ante situaciones complejas. Investigadora en proyectos de innovación social y aplicación de procesos de gestión de conflictos a la sociedad.ÍNDICEPrólogoAgradecimientoIntroducciónCAPÍTULO I. LA MEDIACIÓN FAMILIAR: DE DÓNDE VENIMOS1.1. La mediación familiar: introducción1.2. Aproximación conceptual a la mediación1.3. La figura de la persona mediadora1.4. Modelos de Mediación Familiar1.4.1. Mediación dirigida al acuerdo1.4.2. Modelo de Mediación Transformativa1.4.3. Modelo de Mediación Familiar-Terapéutica1.4.4. Modelo de Mediación Circular-Narrativo1.4.5. Otros modelos de mediaciónCAPÍTULO II. LA MEDIACIÓN FAMILIAR: A DÓNDE VAMOS2.1. Metamodelo de mediación: hacia una perspectiva integradora2.2. Descripción de un metamodelo bidimensional2.3. Diversidad de objetivos y deseabilidad ante la mediación2.4. Metamodelo: hoja de ruta de los modelos de mediación2.5. Aplicación del metamodelo a la intervención e investigaciónCAPÍTULO III. LA VIABILIDAD DE LA MEDIACIÓN FAMILIAR3.1. Ámbitos de aplicación de la mediación familiar3.2. Clasificación en función de las causas de conflicto según Moore3.3. Clasificación según la viabilidad para intervenir en mediación3.3.1. Situaciones en las que la mediación es viable3.3.2. Situaciones en las que la mediación puede no ser viable3.4. Reflexiones en torno a la mediación tradicional3.4.1. La neutralidad e imparcialidad en la mediación tradicional3.4.2. El presente de la neutralidad e imparcialidad. Retos para el futuroCAPÍTULO IV. entre LA SIMETRÍA Y LA ASIMETRÍA: EL PODER,EL DESEQUILIBRIO DE PODER Y LA INTERVENCIÓN ACTIVA4.1. Aproximación conceptual al poder4.2. La asimetría en las relaciones. Causas y efectos del desequilibrio de poder4.3. El poder y el discurso en mediación4.3.1. El poder y el discurso de la mediación tradicional4.3.2. El poder y el discurso de las Teorías críticas4.4. El poder de las partes y de la persona mediadora4.5. La gestión del poder en la person...

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